在十九大后新常態的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發展，企業家如何看清楚宏觀大勢和消費升級的發展趨勢，找到新的媒體營銷機會、做大企業價值？媒體的定義不僅僅是電視媒體，戶外媒體，樓宇媒體，也包括社交媒體，游戲媒體，短視頻媒體等多種形式，而民營企業在這一波新媒體的大潮中，面臨的復雜情況、外部環境的變化速度以及挑戰可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產業的變革方向以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置、找到企業新的定位，設計創新媒體營銷模式、積累長期的有效粉絲成為消費終端用戶，從線下轉戰到線上，規劃企業的整體營銷升級路線，從而明確目標、制定戰略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現彎道超車，并使得企業和企業家價值在年輕的新媒體市場和千變萬化的互聯網新市場的利益最大化？同是做微商的，有人月入過萬，有的一單也賣不掉。為何他們之間有著如此大的差別？原因在于是否擁有一個極具逼格的個人品牌。一個企業締造品牌，最大的核心價值就是在于有人需要的時候第一個能夠想起的就是你。幾乎所有的生意都繞不開兩個詞：流量、產品。擁有個人品牌IP就擁有流量，而且是永遠的、持續的、最重要的是會越聚越多。你有流量，做什么事情成功率都會很高。產品可以是任何一種，但是流量就是流量，做流量在傳統上說就是拉客戶，沒有的話就要花錢找，花的多，盈利少，最終會歸于失敗。個人的品牌IP，具有真實的人格形象，是影響力巨大的意見領袖，具有強大的吸引力。所以，能經營出一個好的個人品牌，就能把賺錢從不確定變成確定，從偶然變成必然。無論做什么，個人IP品牌化，品牌IP人格化是必須要做的功課，關鍵點在于：堅持積累和等待引爆。營銷和品牌是企業的左右手，營銷出擊，品牌是勾引，雙臂合力，才能所向披靡。我們市面上經常看到很多的明星老板：比如：阿里有個馬云 小米有個雷軍 格力有個董明珠 甚至有些企業家CEO站在媒體前普通話都不標準，但是影響力巨大，品牌還沒打出去，老板CEO已經成為了品牌的代言人。創始人的IP，是作為企業或者產品價值輸出的一種方式，不僅僅可以獲得更多的用戶和粉絲，提高產品的轉化，還能具象化企業品牌，這是其競爭對手難以模仿的。這個時代，每個人創始人都應有自己的個人IP，當然每個品牌也應該是個IP那么品牌IP和創始人CEO的個人IP兩者有什么樣的關聯呢？今天我們來聊一聊：創始人打造IP的幾個維度？1.什么是IP，IP定位，IP的內核2.品牌IP與創始人IP的關系3.創始人IP與品牌的區別4.明星創始人打造的第一步是什么？5.打造創始人IP內容維度有哪些？6.社交貨幣（創始人標簽 金句 名言）7..創始人IP的形象傳播一.什么是創始人IP？IP是無形的，創始人IP折射的是價值觀，人生觀等層面的涵義，它最終要和人們產生文化和情感的共鳴。所以，這就打破了一個誤區，不少人片面地認為IP就是一部小說、一首歌曲、一部電影或一個人等具體的文化創意形態。創作IP就是創作以上這些具體的形態，但是，這些形態只是IP的載體。人們通過這些“形態”理解IP釋放的內核。其次，創始人 CEO的 IP是永恒的。IP包容的是一種普世價值；所以，一個品牌可以滅亡，但是一個有意義、堅挺的IP是不會消亡的。二.品牌IP與創始人IP的關系品牌和IP看起來很像，這也是為什么不少人習慣性地把品牌誤當成IP。但是，品牌和IP一個最大差別在于：品牌過于依附于一個或一種類型的具體產品。也就是說，不會有人憑空想一個品牌的名字、品牌的內涵、品牌的理念，但不知道自己要做什么產品？通常的思考順序是：人們想到要做一個什么樣的產品？——我為什么要做這個產品呢？——因為我想在這個產品里融入我的這些理念等。而創始人CEO的個人IP的終極目的是追求價值和文化認同。也就是說：創始人CEO的個人IP提供給消費者的不是產品的功能屬性，而是一種情感的寄托。所以，只要產品本身能夠體現出特定的情感和文化元素，至于其具體形式是什么？消費者不會過于在意。但是，如果只是停留在品牌層面，消費者首先關注還是產品本身的功能特性（比如：首先會問自己，這個東西是我需要的嗎？）而產品的功能特性會隨著呈現形式的不同而不同，對于消費者的決策購買非常不利，這一點也是品牌衍生品往往失敗的根本原因。所以，我們會看到由于時代的發展，某某品牌在走下坡路或者“壽終正寢”。但是，真正的創始人 CEO的個人IP是可以跨時代、跨行業的。三.創始人IP與品牌的區別品牌是有生命周期的，到了一定時間就會滅亡，這個相信很多的朋友都曉得，比如（XX做了一款爆款面膜，逗咖短視頻，美拍段視頻）這些都是屬于現象級的爆款品牌，有的可能是用來獲客流量，有的可能是為了短時間快速盈利。但是創始人IP就不一樣了，這個品牌不做了，創始人的IP還在，創始人還可以做另一款商品，或者項目，只會在IP價值上增加光彩，而不是消失。四.明星創始人打造的第一步是什么？形象管理管理非常的重要，明星創始人的第一步當然從個人形象開始，如果你在企業負責品牌公關，創始人CEO的形象管理，那么你需要帶你的老大去拍套形象照，形象照呈現多元化狀態，不一定要像結婚照那樣莊重，我見過很多的創始人CEO的照片都是以西裝為主，要打造個人差異化IP想象，找到自身定位，舉個例子：羅永浩有西裝照嗎？有，很少，但是宣傳出去基本是不是太正式的那種。小米雷軍：西裝照，在你心中是什么樣子的 阿里馬云，邏輯思維，羅胖，ofo戴維，每個人都有不同的特色，如果公關團隊有足夠的預算（也可以為創始人CEO，拍一個個人的宣傳片，融入到品牌IP中，比如：聚美陳歐）這個你懂的。五.打造創始人IP內容維度有哪些？1.創始人CEO形象個人IP前期不是你理解的到處發發通稿。首先品牌公關要有前瞻的眼光和獨特的視角，找到差異化的形象，iphone的喬布斯打造的特點有，個性勁頭十足的創始人IP，即使不賣iphone ，改成其他，革命性，創新類產品，粉絲也會認賬。千萬的用戶跳出來為他說話。羅永浩如果不賣手機了，出來講情懷，做網紅，我覺得你也會支持他。2.內容需要持續密集傳播讓創始人CEO的個人IP屬性更加深入人心，絕不僅僅是以上工作的加和或者一次性傳播就能出來的，平時節日的互動，感謝函，熱點情懷離不開，同時也要持續，分階段，有目的，不間斷的滲透，圍繞主題周期，集中性爆發，缺一不可。創始人內容的爆發，會直接給品牌賦能，假如你公司在這個階段不景氣，更要出來發聲，為什么？因為這樣別人才能了解到你，你才能吸納更多的人才，吸納更多的用戶。六.社交貨幣（創始人標簽 金句 名言 講故事）創始人CEO，有自己的個性，要學會給自己貼標簽，造金句，有故事，這樣會讓消費者輕松記住，以小米雷軍，羅永浩為例：小米雷軍當初創立小米手機的原因很簡單，干天使投資干膩了，自己想造一臺屬于自己的手機，2011年4月6號，在北京北四環的銀谷大廈，小米科技創業團隊最早的14個人，一大早圍在一起喝了一碗小米粥，據說這碗小米粥是聯合創始人黎萬強的父親早上5點鐘起來熬好送到公司的。小米是中國人主要的食糧，大家都離不開，一提起來就覺得有親近感，最后公司就決定取名叫小米公司。羅永浩羅永浩第一次真正透露出要做手機的意圖，是在2011年的11月份。那時候他在搗鼓老羅英語培訓，順便在微博上就”西門子冰箱關不上門“事件進行維權。某天，羅永浩又在微博上發了一句牢騷，說他反對一味把手機屏幕做大，并轉發了一條認為他不會動真格去做手機的微博。過了幾天，小米的CEO雷軍在微博上引用羅永浩的話說羅永浩“計劃把培訓公司做上市后做家手機公司”，羅永浩轉發這條微博后說明自己一開始想以“營銷推廣方面的能力入伙”小米，可惜理念不合，只好自己起爐灶了。至于為什么叫錘子，根據羅永浩后來自己的解釋，命名為錘子，原因有二，一是代表著羅永浩心目中的工匠精神，二是代表了在那半年之前在西門子中國總部門口砸冰箱時用的那把錘子……七.創始人形象如何傳播那么以日常活動為主，創始人 CEO就是企業日常經營管理重要的角色之一，通過活動中持續的積累塑造形象，做為途徑。創始人 CEO 日常中與伙伴，同行，銀行，政府，媒體等各類受眾打交道的機會和形式多種多樣，塑造維護形象要把握‘多’‘少’ ‘謹慎’，多的方面在于：多為創始人 CEO 安排垂直領域，社會責任，以企業經營品牌為中心的曝光活動，多宣傳CEO形象，企業情懷，企業價值，社會責任。少的方面在于：與公司階段，業務，無關，或者關系較弱的活動，事件，少參與。謹慎的方面在于：活動細節的安排，創始人 CEO著裝，宣傳保護等。特定活動，能在受眾中造成深刻印象。有效彌補品牌中的不足。主要傳播手段有：1.公開演講：比如企業家大會，高峰論壇等，行業大會，品牌公關要在每個季度為公司CEO對外提前準備，和相關活動主辦方組委會申報。2.媒介訪談：一梯隊：比如您是做社交電商，那么，央視節目，地方臺，這些電視欄目是平臺的首選，相關題材基本根據平臺所涉及的領域，比如：助農類 物流類，顧客體驗類等，場景類植入，讓CEO發表觀點。3.觀點文章：通過新興媒體 自媒體 雙微（微信 微博）公信力媒體，發布或者品牌公關投稿的CEO深度人物文章，闡述企業管理，闡述熱點事件，以及社會價值，生活中經營的感悟，帶來的注意力，也會使創始人 CEO的形象更加多元化 和豐滿。4.書籍的出版這個相比很多的朋友都知道，比如：海底撈的（海底撈你學不會）劉強東的（人到絕境是重生 我的創業史）馬云的（我的人生哲學 人生要有大格局）史玉柱的（史玉柱自述 史玉柱正傳）這些都會給創始人 CEO帶來企業背書，和宣傳價值，同時也能融入出社會責任。5.公眾活動社會公益和文體活動，劉強東親自送快遞，許家印回老家捐款，古天樂贊助學校，楚楚推CEO趙正啟助農捐款扶持學校。這些活動，在建立陽光健康，積極向上的形象同時，也為企業品牌作出了宣傳，精神上和國家保持高度一致，也能提高CEO的IP價值。我見過很多的創始人CEO都是埋頭沉醉于業務之中，而沒時間管理形象問題那么這些工作，就要依靠品牌公關人去打理。做為一個CEO，對自身形象管理絕對不能松懈和忽視，把自身的聲譽和形象融入到品牌中，才是最高明的一招。創始人IP的外在宣傳依托于內容，內容的沉淀體現出核心價值觀。那如何才能打造出屬于個人品牌？一、吸引點通過基于自己的興趣與特長挖掘一個你真正最吸引別人的地方，以自己的真正實力來建立品牌效應。像不花女郎夢工廠里面，月銷量突破千萬的微商女神張亦菲，她的成功來源就在于她從小喜歡服裝，喜歡打扮，自己做服裝行業，因此對于服裝搭配有著很多不錯的心得，之后和朋友一起做過傳媒，認識了許多娛樂圈的朋友，因此很快就變成圈子里面的美麗達人，慢慢地變成了朋友圈里潮流與美麗的風向標。二、部落部落基地分兩種，一種是線上部落，如像你的微信群、個人朋友圈、微信公眾號、QQ空間、微博等都是可以作為你的線上部落基地，這個基地主要的作用就是讓你的個人心得與經驗能夠形成沉淀，供別人體驗；另外一種就是線下部落，正如現在很多人講到的O2O模式，就是你能夠提供一個線下場所或者會所，讓這些人群對你產生情感升華。三、內容有價值的內容有著神奇的力量，通過創造有情有趣有用有品的內容來吸引關注度，你可以選擇“用文字觸動用戶的心靈，用聲音撫摸用戶的耳朵，用視頻刺激用戶的身心”。四、受眾找到一批精準的受眾可以讓你的個人品牌事半功倍！因此你需要找到你的用戶痛點，并明確你將如何幫助他們“化解”。五、受眾列表你需要一份精準人群的列表，把你每次創造出來的內容，能夠完全送達給他們，比如說你可以建立一個屬于自己的微信公眾賬號，讓你的用戶進行訂閱，或者你可以在微信群發助手里面以200人為群發單位，把每次創造的內容全部精準發送給他們。六、聚焦不要試圖把你的產品與內容做到面面俱到，你只需要把自己的產品優勢無限放大，一點聚焦，做精準人群的推廣。七、圖像與文字電商與微商無非就是賣一張圖紙，你創造的任何推廣必須以歸類好并具有連續傳播的形式呈現，如陳歐體、凡客體等，通過富有創造性的文字與圖像，更好地提高你的品牌品味。八、拼人品別等著機會上門，主動成為別人的志愿者，用心幫助別人，參與有意義的活動，從而與別人建立良好的聯系。九、勢能主動認識一群具有一定影響力的人，讓自己和他們的圈子打交道，并辦法讓自己對他們產生價值。十、入群入群是能夠幫助你的品牌成長的重要方法。尋找一個愿意加入并以之為傲的社群，借助他們的平臺彰顯你的出色。十一、關鍵詞你的個人品牌必須有一個核心的關鍵詞，這個關鍵詞就等于你的個人價值。十二、人脈鏈路人脈鏈路的核心在于“你是誰的誰”，因此你必須認真管理好屬于你的六度人脈關系圈。十三、媒體在你的品牌領域尋找一些最有價值的媒體，用他們的影響來提升你的品牌效益。...

如何做品牌策劃？其實主要就是對“品質形象”、“價格形象”、“通路形象”、“廣告形象”、“促銷形象”、“顧客形象”和“企業形象”這七個方面來做的！做好這些方面就可以做好品牌策劃，不過要做好每一步都是至關重要的！1、如何建立品質形象品質形象是品牌營銷策劃形象的基礎。建立品質形象并不簡單到只是提高一下產品的質量，關鍵是要建立起“良好品質”的印象。要從一開始就做到這一點，這十分 重要。良好的第一印象是成功的一半。另外，產品需要改良的地方很多，我們要從何處下手呢？請記住，一定要先從能夠“看上去就好”的地方下手。品質形象不能 僅僅停留在“用了就說好”的層面上，要做到“看了就說好”才行。所以說，品質形象要有“看得見、摸得著、感得到”的改善才能滿足打造品牌的要 求。2、如何建立價格形象我們常用產品零售價格的高低來形容其價格形象，認為高價格就是好形象，價格低就是壞形象，這的確 有失公允。應該說，價格的高低是相對而言的。在于同類產品的比較中，我們才有高低之別。在產品缺乏“看上去就好”時，訂高價會有損品牌形象，消費者會問“憑什么”。但當產品的品質形象建立時，訂低價也會有損品牌形象，消費者會問“為什么”。所以我們認為，品質形象和品牌形象又是價格形象的基礎。那些以成 本定價者太保守，以利潤定價者太感性，因此，“品質/價格”和“品牌/價格”的定價模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。3、如何建立通路形象完整的銷售通路是中間行銷加上終端行銷。中間行銷指的是批發銷售，終端行銷指的是零售。通路的形象必須建立在零售商的基礎上，亦即，零售商的形象就是我們 的通路形象。4、如何建立廣告形象做市場就要做廣告，但做廣告可不一定就能做好市場。賣產品就要做廣告，但做廣告可不一定就能賣出產品。造成這一尷尬結果的原因，很多情況是因為廣告形象不 好引起的。我們要建立廣告形象，企業有二條可控制因素和一條不可控制因素。可控制的因素：一是選擇大媒體做廣告，二是進行大投入做廣告。不可控制的因素： 就是廣告質量，包括創意和制作水平。簡而言之，建立廣告形象需要“二大一高”，即“大媒體、大投入、高水平”。媒體大、形象就大；投入大，形象就強；水平 高，形象就好。其實就這么簡單。5、如何建立促銷形象銷售促進是一種十分有效的市場推廣手段。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會傷及自身。由于品牌宣傳在打造過程中，需要經常使用一些促銷技巧，品牌經理就必須 仔細考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。我想“打折銷售”是比較明確的一種損害品牌形象的促銷方法。當然，“大甩賣”就等于把品牌扔進了泥潭。只要我們 用心看一下，你不難發現，凡是那些與“降價”有關的促銷方式對品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物極必反，“狠狠地降一回價”有時也可以引起一波市 場革命。市場得以重新整理，地位可以重新排隊。品牌的知名度和消費關注度也會有意想不到的提升。1996年3月中國的長虹彩電大降價18%即是如此，它的 市場占有率當年上升了13.5%。6、如何建立顧客形象在20世紀70年代的時候有一個十分重要的營銷理論誕生，那就是美國人里斯和特勞特的“定位論”。自那時起，產品就不再是為大眾服務的了，而是為一部分人 享有的。這一部分人就產生了特定的“顧客形象”。你可以想一想坐“奔馳”汽車的都是些什么人；穿“耐克”鞋的屬于哪一類；誰才會常常喝“茅臺”酒。沒錯， 品牌的管理者就應理所當然的使品牌為這些人服務。但要做好這一點，我認為最有效的方法就是動用價格杠桿。我們若想招徠大多數人的生意，就放低價格門坎。如 要維護少數人的利益，就設置價格障礙。價格自然會把人群區隔開來。顧客的形象也來自于他自己的支出水平。7、如何建立企業形象品牌是隸屬于一個市場主體的。品牌形象與企業形象是息息相關的。建立企業形象，可從“有形的建設和無形的建設”入手。前者指的是導入企業形象識別系統 （CIS）；后者指的是營造企業的精神文化。但這些都是企業內部的打造。建立企業形象，關鍵還是在于更多地進行媒體的宣傳報道。當然，這些媒體消息必須是 有利于企業的。如果缺乏媒體的支撐和傳播，企業的形象就不可能轉化為市場的形象。企業的形象終究還是要得到市場和社會的承認的。...

微信之父張小龍在內部講話中說：“我們經常會在各種權衡中做取舍，在任何時候，我們都要想，這個事情是不是從用戶價值本身出發來考慮的。如果我們想的策略和用戶價值有違背，哪怕舍棄短期利益，也應該維護用戶價值。”用戶主導是核心用戶不僅決定產品能否成為品牌，甚至決定品牌可以存活多久。這里的用戶不是普通的使用者，而是屬于用戶中的用戶，就是那些參與到新產品設計中，對產品有影響力的用戶，相當于小米手機里的“榮組兒”（榮譽開發小組成員）吧！淘品牌七格格是一家網絡原創服裝品牌。擁有一支“15位年輕設計師＋1位專職搭配師”的團隊，規定每月最少推出100～150個新款，保證店鋪內貨品不少于500款。它有上萬名忠實粉絲和很多QQ群。每次要上新款的時候，七格格首先會將新款設計圖上傳到店鋪上，讓網友們對新款投票評選，并在QQ群中討論，最終選出大家普遍喜歡的款式進行修改，然后再次上傳到網站。反復幾個回合后開始生產、上架。這種流程完全顛覆了大牌設計師引領時尚潮流的傳統模式，它甚至顛覆了我們對品牌的傳統認知。消費者開始真正決定款式、時尚的走向，最重要的是，消費者很享受這個過程。七格格就是用這種雙向溝通的模式，僅僅半年多的時間，從默默無聞到一躍成為淘寶女裝銷售第4名。移動互聯網時代的品牌必須以用戶為中心，讓用戶參與到產品創新和品牌傳播的所有環節。“消費者即生產者”，品牌傳播就是在用戶的良好體驗和分享中完成的。尤其是80后、90后的年輕消費群體，他們更加希望參與到產品的研發和設計環節，希望產品能夠體現自己的獨特性。作為企業應該把市場關注重點從產品轉向用戶，從說服客戶購買轉變為讓用戶加深對產品的體驗和感知。360掌門人周鴻祎說：傳統企業強調“客戶(顧客)是上帝”，這是一種二維經濟關系，即商家只為付費的人提供服務。在互聯網經濟中，凡是用你的產品或服務的人，就是“上帝”。因此，互聯網經濟崇尚的信條是“用戶是上帝”。產品為王是基石“產品是第一驅動力”，沒有逼格的產品，任何單純依靠噱頭炒作吸引眼球引發的銷售，到最后都是自取其辱，因為負面傳播的力量更大。互聯網時代講究產品的“體驗”和“極致”，也就是說“以用戶為中心”將產品做到極致，制造“讓用戶尖叫”的產品是互聯網時代的不二法門。小米手機為了制造“用戶尖叫”，下的最大的工夫就是高配低價。小米每推出一代新的產品，一定是當時速度最快的業界首發的配置，且價格做到行業最低。小米1代手機推出的時候，按當時的配置應該定價三四千元，而其最后的定價不到兩千元。客戶第一次購買你的產品，是因為有剛性需求；第二次還購買你的產品，是因為第一次有美好體驗；一生都購買你的產品，是因為對你的產品產生了信仰。因此，品牌營銷的本質就是培養客戶的消費信仰，增加品牌粘性。對此，金錯刀有段經典點評：產品是1，營銷是0。如果產品的1不存在，后來再多的零也白搭。產品的尖叫是要讓你的產品自己會說話，產品成為自媒體。忘掉營銷，回到商業的本質，互聯網思維就是把商業本質做到極致的思維。不管什么年代，商業的本質始終是用戶和產品。體驗至上是關鍵過去，企業創建品牌，多是向消費者提供物質利益，在產品的功能、設計、質量、價格上滿足客戶的需求。隨著賣方市場變成買方市場，消費者以品牌作為選擇產品與服務的標準，更注重互動、人性化服務的消費體驗，客戶的品牌認知將直接影響到企業的命運。互聯網不發達的時代，商家跟消費者之間的關系是以信息不對稱為基礎的。有了互聯網之后，游戲規則變了。消費者鼠標一點就可以比價格、比質量、比款式等所有產品信息，消費者變得越來越有主動權和話語權。因此，在移動互聯網時代，產品的用戶體驗正變得越來越重要/移動互聯網時代，產品質量和價格已經不會是消費者首要考慮的指標。他們考慮的是體驗，而且很大一部分是心理上的體驗。比如，現在很多女生買LV，從質量和價格來衡量的話，她肯定覺得不值。但如果LV代表的是一種身份和社會地位的話，那她就覺得值，因為“價格內在于價值”。因此，傳統品牌要想成功進化，最終還是要看其能否塑造出與用戶價值契合的品牌文化，并使之融合。當然，這并不是說傳統企業沒有品牌文化。比如麥當勞，它塑造的就是家庭式的快樂文化。但這種品牌文化的“主角”是企業自編自導的品牌文化，是企業強制向所有顧客輸出的一種文化，而不是消費者按照自我期望創建的品牌文化。過去，廠商把產品銷售給顧客，拿到了錢，就希望客戶最好不要再找自己；而在移動互聯網時代，廠商將產品遞送到用戶手里后，體驗之旅才剛剛開始。如果你的產品在體驗方面做得好，用戶每天使用時都能感知你的存在，就會主動幫你宣傳、推薦產品，形成口碑營銷和粉絲群體。因此，企業除了在提供有保障的產品與服務外，還必須為客戶提供更多的體驗，滿足人們更高層次的需求，從而增強客戶的滿意度與忠誠度。在所有的產品高度同質化的今天，你會發現最后勝出的決定性要素其實是用戶體驗。好的用戶體驗應該從細節開始，并能夠讓用戶有清晰的感知，這種感知要超出用戶預期，給用戶帶來驚喜，貫穿品牌與消費者溝通的整個鏈條。體驗經濟與傳統工業經濟最大的區別在于，消費者從被動的價值接受者，轉為積極參與價值創造的各個環節，成為創造獨特體驗的共創者。以企業為中心的價值創造思維轉向企業與消費者共同創造價值的思維。口碑傳播定成敗移動互聯網時代，那些具有良好口碑、積極與網民互動的企業，將更有可能贏得消費者。移動互聯網改變了過去品牌依靠強勢媒介與受眾溝通的傳播模式。很多企業通過傳統媒體天天強調“我的產品很好，我的質量多高，我的服務多優秀”，今天這種王婆賣瓜式的傳統廣告信息基本上直接就被消費者刪除或者屏蔽掉了。企業企圖通過控制媒體、買斷媒體的方式做傳播和推廣，殊不知你買斷的那個媒體卻正在逐漸喪失影響力。靠狂轟亂炸的廣告宣傳也不管用了，置身于社會化媒體，人們更相信網友間的口碑流傳。你是誰并不重要，重要的是網民認為你是誰，網民的集體共識決定著企業的品牌命運。消費者已經徹底進入了“我中心時代”。 消費者的判斷越來越不再傾向依靠單一媒體和渠道，先前單一且壟斷的信息管道對消費者的影響力逐漸減弱。現在消費者對任何事物的判斷更傾向于其所了解的媒體或渠道，消費者身邊有很多社會化媒體，微博、微信將發揮越來越重要的作用。微博上我們可以聽各位大咖的言論，權威人士的聲音，這種言論和聲音在某種程度上勝過你不知道名、不知道姓的記者，而且他們是一句頂一萬句的意見領袖。因為前者是你天天關注的對象，他們已經變成你信息渠道的一部分，你對他們有信任基礎。微信就更可怕，在微信上，我們是立足于強關系，我們看到的是朋友圈給我們提供的信息反饋，基于朋友的眾口鑠金，對你來說，黑的能變成白的，白的能變成黑的，原因是信息源疊加了基于親友的信任背書。現在，消費者信息渠道的多樣性，社會化媒體的裹挾作用，導致權威媒體漸漸變成一種發聲管道之一，你說你的，我信我的，已經變成一種新媒體時代的常態。此時，消費者智商往往以“我”為基礎，商家如果還依然保持自以為是，產品信息根本進入不了消費者個體——“我”的領域，甚至很多營銷行為基本上也都是自我娛樂而已。在移動互聯網時代，如果你的產品或者服務做得好，超出用戶的預期，即使你一分錢廣告都不投放，消費者也會愿意去替你傳播，免費為你創造口碑，免費為你做廣告，甚至有可能成為一個社會焦點，例如海底撈的服務。也許很多人會覺得“用戶、產品、體驗、口碑”這八個字沒什么稀奇，甚至覺得都聽膩了。但是仔細想想真正按這八個字做的企業有多少，真正做到的企業又有多少。而且關鍵是這八個字是有嚴格的邏輯順序和螺旋上升的閉環效應，只有用戶參與、主導才能做出讓用戶滿意的好產品，有好產品才有好體驗，有好體驗才有好口碑，有口碑又能激發更多用戶參與到產品設計中。如果說：“移動互聯網是一座金礦,品牌則是開采金礦的神奇工具，反過來也同樣成立，如果品牌是一座金礦的話，移動互聯網則是開采金礦的神奇工具。...

這將是輕描淡寫地說, 目前的圖形設計行業的狀態欠了很多的包豪斯運動。由于現代設計的本質是藝術和工業的結合, 我們非常感謝這個烏合之眾的德國設計學校, 在社會和政治劇變的艱難時期, 留下了一個最大的郵票上的藝術, 建筑和設計在第二十世紀。包豪斯學校 (字面意義上的 "大廈房子" 在德國) 成立于1919年由沃爾特 Groupius 在魏瑪, 然后資本的后一戰后德國。在這個變化和幻滅的時代, 運動試圖擁抱第二十世紀機器文化的方式, 允許基本必需品, 如建筑物, 家具, 和設計, 以功利的, 但情感的方式完成。學校鼓勵現代技術的擁抱, 以便在現代環境中取得成功。包豪斯的最基本的宗旨是形式跟隨作用。包豪斯教學大綱Bauhaus building in Dessau魏瑪包豪斯的教學大綱, 1923 (通過符文馬德森)雖然包豪斯學派認為, 這座建筑本身就是所有設計的頂峰, 但他們讓學生專注于藝術和手工藝的所有設計媒介。他們的學校遵循了一個嚴格的教學大綱, 重點放在理論與實踐的聯系上。學校以其形式的理論為基礎, 強調了對基本設計的深刻理解, 尤其是構圖、色彩理論和工藝的原理, 在廣泛的學科領域。由于包豪斯信仰的藝術家和工匠的合一, 他們的課程教學生消除個人的想法, 而是專注于設計的生產力。但這也是一個由大師教授的機構。這些導師在藝術和手工藝的特定流派中具有最高級別的技能和理解, 每一個都對建立的強調價值有獨特的詮釋。盡管包豪斯運動自1933年以來已經不復存在, 通過研究一些頂尖教師的經驗教訓, 你也可以學習他們的智慧。保羅 Klee從 Klee 的顏色路線的圖像, 強調如何改變顏色的價值和飽和可以改變它賦予的感覺。理論中最著名的課程之一是保羅. Klee 教授的。當 Klee 來到包豪斯工作時, 他已經獲得了作為德國表現主義運動的創始成員的贊譽, 被稱為死 Blaue 瑞特 (藍色車手)。他的色彩理論課程集中于色彩的運動, 并在第二十世紀改變了色彩背后的思想。約瑟夫 Albers對廣場的敬意, 1951 (通過腦子采摘)另一個最重要的包豪斯出口來自約瑟夫 Albers 的思想。他是初步課程的共同領導之一, 他專注于 "物質研究" 和 "正式素質"。該課程強調了材料、結構、功能、生產和技術之間的聯系。他認為, 今天的重要的正式品質是: 和諧或平衡, 自由或測量的節奏, 幾何或算術比例, 對稱或不對稱, 中央或外圍合成。Albers 也許是最出名的為他的工作完成后, 包豪斯的時間, 雖然完全感激學校的思維方式。他的系列對廣場的敬意是一組繪畫, 完全相同的比例, 通過色調, 飽和度和價值/色調的各種顏色變化。對于這一系列作品來說, 什么是如此的關鍵, 為什么它如此徹底地來源于品牌設計學校的理念, 是它強調色彩和構圖是內在聯系的。我們可以看到這樣的敬意, 因為盡管所有的平方比例相似, 眼睛看每個工作不同取決于顏色的使用。瓦西里康丁斯基"黑人關系" 1924 由瓦西里康丁斯基瓦西里康丁斯基教授形式理論, 強調色彩理論。他鼓勵他的學生在他的課程中理解抽象的 "藝術設計的基礎", 但在他的顏色類中, 康丁斯基最徹底地發展了他自己的理論。這導致了他的書面工作 "點和線到平面", 這個想法是一種新的方法來教學顏色使用心理學和知覺。該理論的基礎是對個別元素的分析, 如點, 線和平面, 所以標題他的著作。康丁斯基, 就像 Albers, 認為真正的設計只是通過感性的組合和色彩的協作產生的, 其中紅色、藍色和黃色被認為是最重要的。...

這是一個看臉的時代，這是一個靠臉吃飯的時代。所謂顏值即正義，本質是對美好事物蘊含巨大影響力的推崇 。但對于品牌來講，顏值是把雙刃劍：或鋒利，或功利。前者會誤傷，后者會自殤。依靠顏值快速擴大品牌影響力，是最直觀有效的手段之一。品牌放大有二種法則：一、放大聲量；二、提升引力。但聲量會受局限，而引力可以自造。于是，用顏值自造引力是品牌快速出位的手段。最典型就是各類網紅打卡地的誕生套路，抖音網紅的出道套路........世人都說顏值好，唯有成本忘不了。但我認為成本意識固然重要，但關鍵取決于品牌商如何看待提升顏值的投入：是成本？還是投資？而我認為，注重顏值的理由，更多源自互聯時代消費需求：（1）貨架需求：不是所有貨品都只在線上銷售，貨架陳列效果決定被消費者選擇的機會，KA渠道或許今不如昔，但實體店依然是消費者快速嘗試產品、感知品牌的最佳空間。（2）社交需求：轉發PO圖的習慣，源自人的自我炫耀動機：發什么暴露了什么LEVEL。高顏值事物可以提升虛擬空間人設。（3）擴張聲場：流量可以提升傳播度，爭奪流量為了擴大聲量，而大聲量能引發大流量，高顏值可以吸引更多流量。（4）差異化：世間永遠平庸多于優秀，問題多于話題。高顏值本是稀缺品，無論人或物皆如此，因此體現了差異化。也正因為優秀的太多，市場審美疲勞，迫使品牌需要不斷升級，提升顏值成為顯效。毫無疑問，今天PS，AI換臉、3D等技術制造高顏值早已小菜一碟。高顏值已經不是問題，問題是存在網絡時代新顏值觀和傳統顏值觀之間的差異。傳統認知：對于顏值認知兩級分化：或者土、或者雅，中間地帶很少。新認知：多元審美共存，五環外審美和五環內審美同在。可以土到極致，也可以美到炫目，都有適合的受眾。“不要你覺得，而是我覺得”。傳統認知：路徑：因為高顏值——增加好感——激發聯想——增加溢價；新認知：為了找到認同感。（卡通、自嘲、審丑、喪文化等流行，定義了多元的審美和顏值標準）我們可以重新定義顏值：有認同感的顏值，才是高顏值。和美丑無關！這結論和社交原則驚人一致：所有社交的根本動因是找尋相互認同的族群。顏值的標準不再是千人千面的美，而是契合自我的內在標準。沒有包打天下的顏，丑娃同樣有市場，對于今后的品牌來講：始于顏值，陷于體驗，興于文化。因此，企業更需要嘗試不同的表現形式。畢竟Y世代、Z世代已經成長，他們沒有長輩一代的思維固化，既自我，也包容，未來的市場屬于他們，難道不該多研究他們么？市場機會不是無止境的，面對新消費群，培植也罷，試錯也罷，都蘊含更大機會。而錯過，則是最大的損失。但對顏值的利用并非不受約束，對于市場來講：我們愛高顏值，也愛真實的顏值，但我們拒絕虛假的高顏值。別看網紅臉、PS美女、美圖橫行，但你還認為“網紅臉”是個褒義詞么？喬碧羅們一次性封殺的原因，不是因為丑陋，而是因為過度消費公眾信任。讓顏值更加真實，或者更加坦誠，才是品牌在形象上發力的正確方向。對于品牌來講，依然要不斷追求高顏值的品牌和產品形象，無論傳統營銷時代還是網絡營銷時代，都如此。只是，對顏值的理解需要重新調整：真實、坦誠、有內核的品牌形象綜合體才是被新一代消費者接受的東西。美，貴在真實。品牌設計策略，勝在認同。...

戶外廣告設計作為一種典型的城市廣告設計方法一直倍受廣告主青睞。戶外廣告的受眾是流動著的行人，根據這一特殊的環境因素和受眾的特殊性，戶外廣告設計尤其要注重設計原則。下面我們從戶外廣告的圖形設計、文案策劃以及環境因素--戶外三個方面談談戶外廣告的設計。圖形戶外廣告設計中，吸引流動人群注意力的法寶莫過于圖形，所以圖形的設計能否以突出的色彩、簡潔醒目的表達方式，清晰地傳達產品或事物的外在因素和內在功能，決定了戶外廣告設計的成功與否。戶外廣告的傳統圖形一般趨于視覺的中心地帶，這樣能有效地抓住受眾視線，引導其進一步閱讀廣告文案，傳達信息，激發共鳴。所以，戶外廣告設計通常強調遠視效果，其廣告的插圖、輪廓一定要醒目清晰，背景傾向簡單，同時利用反差較大的顏色，提高戶外廣告的沖擊力。文案戶外廣告設計文案一定要簡單明了，因為大多數戶外廣告被閱讀的時間只有幾秒鐘甚至是不經意間的一瞥。文字要盡力做到言簡意賅、以一當十、易讀易記、風趣幽默、有號召力。戶外廣告設計文案強調“不過十字”，這樣可以讓受眾在極短的時間內記住廣告內容，提高廣告的傳播效果。戶外性戶外廣告設計講究的是“戶外性”。戶外廣告顧名思義就是設置在戶外的廣告。為了推進城市美化建設和提高廣告傳播效果，戶外廣告的設計需注重“廣告”與周圍環境的協調性，為受眾營造視覺美感，創造良好的注視效果。廣告成功的基礎來源于注視的接觸效果，所以廣告的投放位置、表現方式及周圍環境就成了戶外廣告設計必要因素。...