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2025.04
解構(gòu)痛點(diǎn),重構(gòu)價值——賽上公司:引領(lǐng)包裝設(shè)計公司的“靈感破局之路”

解構(gòu)痛點(diǎn),重構(gòu)價值——賽上公司:引領(lǐng)包裝設(shè)計公司的“靈感破局之路”

在瞬息萬變的消費(fèi)市場,每一次真正偉大的設(shè)計,都是對一個被忽視真相的深度挖掘。
每天,在超市貨架這片無聲的戰(zhàn)場中,上萬款產(chǎn)品激烈廝殺——70%的消費(fèi)者瀏覽時間不足3秒,90%的新產(chǎn)品因包裝缺乏吸引力而黯然退場
“為什么好產(chǎn)品,卻像幽靈一樣被忽視?”——這是一位老字號醋廠老板在九次砸碎包裝樣稿后,對賽上公司團(tuán)隊(duì)發(fā)出的靈魂拷問。

一、一場認(rèn)知悲劇引發(fā)的覺醒

三年前,一家百年糕點(diǎn)品牌因誤判用戶認(rèn)知,花重金打造的“國潮風(fēng)”禮盒上市即滑鐵盧。
調(diào)查顯示:

  • 年輕人誤以為包裝是祭祀用品;

  • 老年人則嫌棄燙金工藝“晦氣”。

這場失敗深刻提醒了我們:
包裝設(shè)計,不是畫布創(chuàng)作,而是一次導(dǎo)演與觀眾的認(rèn)知劇本排演。
真正決定包裝生死的,不是美學(xué)高低,而是對消費(fèi)者隱性痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察。


二、賽上方法論:痛點(diǎn)勘探與視覺重構(gòu)

賽上公司,我們始終堅持用“痛點(diǎn)透視法”重建包裝價值路徑。
【案例】——黃天鵝有機(jī)雞蛋品牌的逆襲:

  • 痛點(diǎn)深潛
    訪談107位家庭主婦后,發(fā)現(xiàn)“可生食”并非終極賣點(diǎn),背后真正焦慮是——烘焙中蛋腥味破壞口感

  • 解法重構(gòu)
    聯(lián)合日本烘焙大師推出【0添加蛋撻專用套裝】,包裝采用“仲村純”真人形象+明黃色沖擊波視覺體系,賦能專業(yè)感與親和力。上市三個月,烘焙渠道銷量暴漲530%。

  • 認(rèn)知裂變
    打造“萌雞孵化日記”互動包裝,掃碼即可觀看雞蛋從農(nóng)場到餐桌的完整歷程,成功將“安全焦慮”轉(zhuǎn)化為“參與信任”。

品牌主張
在賽上公司,包裝設(shè)計不是涂脂抹粉,而是精準(zhǔn)切入心智的認(rèn)知手術(shù)刀。


三、賽上五力模型:從痛點(diǎn)挖掘到心智種植

為讓包裝真正成為商業(yè)杠桿,賽上公司提出“包裝五力系統(tǒng)”:

  • 吸引力
    如同江小白“畢業(yè)季語錄瓶”,撕開社交裂口;
    在陜西蘋果包裝中植入“秦嶺熊貓IP”,讓生長環(huán)境可視化,一秒打動消費(fèi)者情感。

  • 需求力
    設(shè)計家庭用藥盒式益生菌包裝,加入周一到周日分裝格,實(shí)現(xiàn)腸道健康“每日管理”場景激活。

  • 選擇力
    通過17.5°橙甜酸比數(shù)字化承諾,實(shí)現(xiàn)貨架上3秒首選決策。

  • 信任力
    為東北榛子設(shè)計凍土剖面包裝,黑土地實(shí)拍+檢測報告視覺嫁接,建立天然品質(zhì)信任。

  • 傳播力
    通過用戶自動轉(zhuǎn)發(fā)的社交貨幣設(shè)計,如江小白語錄瓶,推動品牌自裂變式傳播。

數(shù)據(jù)驗(yàn)證:采用賽上痛點(diǎn)挖掘與五力設(shè)計體系的品牌,平均貨架停留時間提升3.8倍,復(fù)購率增長27%。


四、賽上是誰?——包裝界的“劇本醫(yī)生”

賽上公司,每一個項(xiàng)目都從三大靈魂拷問出發(fā):

  1. 當(dāng)消費(fèi)者0.1秒掃過貨架時,包裝上哪個符號能刺穿他的潛意識?

  2. 在購買決策的哪個節(jié)點(diǎn),產(chǎn)品正在被用戶悄悄“判處死刑”?

  3. 如何讓包裝成為用戶生活故事的主角,而非貨架上的無感擺設(shè)?

正如我們?yōu)樾挛魈m迷你蘋果設(shè)計“乒乓球筒式包裝”,將“小個頭”劣勢重塑為“火箭果”潮流標(biāo)簽——真正成功的包裝,始于對痛點(diǎn)本質(zhì)的冷酷拆解與創(chuàng)新重組。


五、致未來的破局者

當(dāng)你讀到這里,也許正懷抱著一個被誤解的好產(chǎn)品
或許是祖?zhèn)髅刂频睦贬u配方,或許是實(shí)驗(yàn)室苦心研制的玻尿酸飲料……

讓賽上公司,陪你開啟一次真正意義上的認(rèn)知破局:

  • 第一步:用“X光眼”深挖市場噪音下的真實(shí)痛點(diǎn);

  • 第二步:用“五力模型”重構(gòu)用戶視覺決策路徑;

  • 第三步:用包裝撬動萬億級消費(fèi)市場的心智引爆點(diǎn)。

在賽上公司,我們從不相信“設(shè)計救世主”——
我們只相信,讓每一個包裝設(shè)計,成為精準(zhǔn)命中用戶痛點(diǎn)的終結(jié)者。


“山東包裝設(shè)計 ”/

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