“我們需要建立一個以消費者為主導的，具有交互性的新營銷體系。過去我們總是不停地說服消費者，現在我們需要傾聽，要進一步傾聽消費者的需求。”  

互聯網的普及和新媒體的興起徹底改變了人們獲取、接受信息的方式與量級，消費者不再只是手持報紙雜志或者端坐電視機前，就會因為你精心設計的廣告而做出購買決定；那些地段優越、裝修豪華的店面和擁有精湛促銷功力的銷售代表也常常會“收效甚微”，因為這些都無法改變消費者越來越少走進賣場購物的尷尬。 

營銷傳播五步法： 
第一步，尋找到客戶，利用發信息、人口分布數據，了解消費者年齡、收入等，之后整合在一起，分析消費者潛力。 
第二步，把財務資源也考慮進去，對客戶的價值進行分配。了解對哪部分客戶群進行投資是最有效的。 
第三步，開發激勵的信息和措施。客戶會上我們網站，和其他消費者進行溝通等等，在微博上進行交流，這是很重要的新市場。 
第四步，要有管理的測量方法，能夠知道投資的東西什么時候能夠收回成本。 
第五步，根據預測的結果來分配我們的預算。 

這表明了初創企業應該注重利用自身的獨特優勢脫穎而出，而不是試圖隨波逐流。以下是三種讓初創企業擊敗大品牌而獲得成功的方法：

1. 從一開始就做好營銷預算。
對初創企業來說，一個常見的錯誤就是將最初的資金全部投入到產品開發中去。不幸的是，這會導致沒有剩余的資金通過營銷去證明模式的正確性。即使具備強大的商業網絡，對營銷預算的缺乏無疑對初創企業判了死刑。
如果可能的話，在生產產品之前，制定營銷策略，確保已有適當的資源去吸引客戶。如果最初你就沒能夠成功地分配營銷預算，你就不會有目的性地去支配你的資金。

2. 制定計劃促進企業的成長。
好的營銷策略不僅僅是有創意的廣告或最新的社交媒體營銷。比起潮流尖端的想法，你需要決定特定的商業行為所需的資金數量。
全面調研你的客戶群體以及吸引新客戶的總體成本，認清獲得用戶群的合適的媒體資源。這將會產生一個可預測的

3. 選擇創新的地點。
如果你曾經注意到一些平庸乏味的廣告的話，那正說明這些廣告起到了作用。一個富有創意的想法開始很吸引人，但是你也應該先弄清最佳的營銷和地點。正確的地點和糟糕的理念總是勝過錯誤的地點加上有創意的想法。創新應該成為天時地利的廣告的推動力。

我們都在談論方便，似乎它是一個定義清晰的特殊度量系統，就像這里有牛頓的三個“方便的基本定理”。但方便到底是什么，按包裝設計來講，我們應該怎樣去考慮這個元素？ 

方便的核心是這個概念，即我們在更好、更容易、更簡單或更快地為消費者完成一項任務或活動時，無需犧牲他們喜愛的一件產品或包裝設計上的所有東西。或者用我最近采訪的一位消費者的話來說就是，“在不失去快樂元素的同時，消除生活中所有的麻煩和雜事。”  

但是從包裝設計這個立場來說，這又意味著什么，設計人員怎樣才能將精力集中到真正重要的方面？我們需要做的就是提取方便這個元素的精髓，將其變成一些衡量的尺度，能完全反映運作中的人類因素的尺度，并且將這些尺度作為一個考慮方便的模板。