飲料包裝設(shè)計(jì)實(shí)際上，亮點(diǎn)是偶然的，亮點(diǎn)又是必然的。從產(chǎn)品系統(tǒng)來說，只要具備了口感、產(chǎn)品、品牌三力；從消費(fèi)者來說，只要產(chǎn)品是健康的、營(yíng)養(yǎng)的，都有成為新市場(chǎng)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)。但關(guān)鍵是要擅長(zhǎng)整合。

飲料包裝設(shè)計(jì)這就要注意創(chuàng)新性、協(xié)同性和節(jié)奏感三大關(guān)鍵，創(chuàng)新性可以是產(chǎn)品的定位創(chuàng)新，也可以是概念創(chuàng)新，還可以是口感創(chuàng)新，甚至還可以是模式創(chuàng)新。但無疑的是，只有創(chuàng)新，形成自身運(yùn)營(yíng)的特色，形成對(duì)消費(fèi)者的吸引，才有可能在市場(chǎng)上形成消費(fèi)力。綠茶本來是傳統(tǒng)產(chǎn)品，但經(jīng)過工業(yè)包裝，轉(zhuǎn)身成為時(shí)尚產(chǎn)品，這本身就是一種創(chuàng)新。咖啡并不鮮見，但將咖啡和牛奶整合，形成拿鐵，同樣是創(chuàng)新。

    飲料包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新是一切市場(chǎng)進(jìn)步的根本動(dòng)力，甚至一次促銷、一個(gè)推廣、一個(gè)渠道的創(chuàng)新都有可能成為一個(gè)產(chǎn)品崛起的基本點(diǎn)。力用在一個(gè)點(diǎn)上很關(guān)鍵，全身的力用在一個(gè)點(diǎn)上更關(guān)鍵，協(xié)同性主要是從一個(gè)特色點(diǎn)出發(fā)，系統(tǒng)匹配的過程。HELLO-C賣維生素不新鮮，但新鮮的是其通過女孩翻跟頭的新鮮創(chuàng)意將這一賣點(diǎn)傳播出來。當(dāng)然，不僅是賣點(diǎn)與傳播的匹配，還包括與企業(yè)資本、團(tuán)隊(duì)，經(jīng)銷商資源，終端構(gòu)成、促銷、推廣的全面匹配。只有市場(chǎng)資源高度協(xié)同，能形成從口感到產(chǎn)品價(jià)值到品牌力的合一，能形成消費(fèi)價(jià)值與企業(yè)行為的吻合，才最終有可能將特色系統(tǒng)化，讓一群人乃至幾群人都消費(fèi)者飲料的價(jià)值體系，最終形成影響全部產(chǎn)品的亮點(diǎn)。大亨果茶正是因?yàn)檫^度追求差異化，旺季了飲料人群心智與產(chǎn)品特色的協(xié)同，用抒情的格調(diào)去做時(shí)尚產(chǎn)品，所以注定很難火起來。

    飲料包裝設(shè)計(jì)當(dāng)然，市場(chǎng)發(fā)展是個(gè)漸進(jìn)的過程，因此，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況把握市場(chǎng)擴(kuò)張節(jié)奏同樣很重要。其中在哪選樣板市場(chǎng)？要以怎樣的速度和形式建立解放大區(qū)？又要怎樣催動(dòng)全國(guó)勝利？這都關(guān)系一個(gè)產(chǎn)品的最終命運(yùn)。他+她-就是因?yàn)槿狈?duì)節(jié)奏的把握，最終導(dǎo)致管理失控，從而導(dǎo)致本來一個(gè)亮點(diǎn)產(chǎn)品，成為了市場(chǎng)邊緣化產(chǎn)品。